Nos solutions formation

gestion de projet


Programme

Comprendre les enjeux et contraintes d'un projet

Le rôle du chef de projet

  • Etablissement du cahier des charges
  • Identification des compétences à mobiliser

Constitution de l'équipe

  • Choisir les hommes en fonction des compétences et des savoir-faire. Favoriser les complémentarités
  • Définir leur rôle dans le projet

Organiser et planifier

  • Identifier les tâches, le temps et les moyens
  • Définir les étapes clés et le calendrier
  • Affecter les tâches
  • Choisir les indicateurs de réussite
  • Réaliser les schémas de GANTT et de PERT du projet

Contrôle et suivi

  • Définir le mode et la fréquence des étapes de contrôle

Construire les outils de communication

Manager l'équipe

  • Définir et communiquer les missions
  • Mobiliser les hommes sur les enjeux et objectifs
  • Animer les réunions de projets
  • Techniques de management transversal


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