Programme
Analyser et décoder son environnement
- La vision
- Les objectifs et les priorités
- Les ressources et les hommes
- La culture d’entreprise, ses règles implicites et explicites, ses codes
- Les besoins et les attentes des clients internes et externes
- Comprendre les rôles et missions du manager
Communiquer avec son équipe
- Se positionner face à l’équipe
- Identifier son style, ses atouts, ses compétences
- Connaître ses collaborateurs : style, potentiel, motivations
- Communiquer ses valeurs, les règles, les objectifs, les priorités
- Communiquer de manière collective et individuelle
- Impliquer son équipe dans la prise de décision : consultation, participation et directivité
Communiquer avec la hiérarchie
- Rendre compte efficacement
- Obtenir l’aide et les ressources nécessaires
- Vendre ses décisions et ses réussites
- Conduire l’action
- Gérer le temps et les ressources
- Planifier, organiser, contrôler
- Attribuer les tâches et responsabilités. Déléguer
- Communiquer les objectifs et la méthodologie
- Animer et motiver
- Planifier et accompagner le développement humain
Objectif
- Réussir sa prise de fonction en acquérant les fondamentaux du management

Pédagogie
- Jeux de rôles et études de cas basés sur les situations pratiques vécues par les participants
- Ludopédagogie
- Utilisation de la vidéo si nécessaire
Participants
Managers ou futurs managers d’équipes ou dirigeants d’entreprise