La méthode ensize :

Pour CdS Conseil, le capital humain est au coeur de la réussite de l'entreprise. C'est l’homme qui fait la différence, c’est lui qui par son influence et son leadership donne sens au quotidien, impulse la motivation, fait le lien entre les individus et les services, catalyse la performance.

Pour cela, il a besoin d'outils qui lui permettent de mieux se connaître, de comprendre son impact sur les autres, d'agir sur les leviers de motivation et de communication. 

Avec la méthode ENSIZE, nous vous proposons un seul questionnaire pour deux outils :

1. Le PUZZLE qui permet de décoder les comportements

Connaître son comportement et comprendre celui des autres est un atout pour dynamiser la performance individuelle et collective de l’entreprise tout en préservant le lien social.

Le PUZZLE décrit le comportement d’un individu (style naturel) et la manière dont il s’adapte à son environnement (style adapté) en fonction de 4 couleurs (rouge, vert, jaune, bleu).
Le langage des couleurs est simple et ludique, il permet à chacun

• de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses
• de mettre en place des stratégies de réussite individuelles et collectives
  
• d’adopter la bonne attitude en réponse aux exigences de l’environnement
• de développer son adaptabilité pour faire face aux changements
  
• de mieux communiquer avec autrui

Chaque individu est composé d'une composition unique de chacun des 4 couleurs avec différentes nuances et combinaisons. Mais ce sont ses couleurs dominantes qui vont fortement influencer son style de communication et sa relation avec son environnement.
par exemple :

    Dominance - Rouge

Les personnes ayant une part importante de rouge dans leur profil sont des personne aimant les challenges et les défis, qui excellent souvent à résoudre des problèmes. Elles peuvent être perçues comme fortes, innovantes et exigeantes, mais aussi comme obstinées, autoritaires et agressives.

    Influence - Jaune

Les personnes ayant une part importante de jaune dans leur profil sont des personnes enthousiastes, à l'aise à l'oral. Elles peuvent être perçues comme persuasives, optimistes et créatives mais aussi comme désorganisées,bavardes et impulsives.

   Stabilité - Vert

Les personnes avec une part importante de vert dans leur profil apprécient la sécurité et les relations amicales et le travail en équipe. Elles peuvent être perçues comme dignes de confiance, à l'écoute et patientes, mais aussi comme résistantes aux changements, passives et routinières.



   Conformité - Bleu

Les personnes avec une part importante de bleu dans leur profil respectent les règles et la hiérarchie. Elles peuvent être perçues comme analytiques, consciencieuses et soucieuses des détails mais aussi comme perfectionnistes, obstinées et conventionnelles.

2. Les FORCES MOTRICES permettant d'identifier les leviers de motivation

La motivation des salariés est devenu une des clés du management et de la rétention des talents dans les entreprises, notamment pour les jeunes actifs et les hauts potentiels.

Cet outil mesure les 6 facteurs qui déterminent le choix de nos actions et donc notre motivation. Le questionnaire permet de hiérarchiser les leviers de motivation des individus dans le contexte professionnel, et permet de comprendre les attentes des collaborateurs pour les prendre en compte dans la relation managériale.

Ces 2 analyses sont complémentaires et peuvent être utilisés en synergie pour enrichir la connaissance du capital humain et développer sa performance.

Elles peuvent être utilisées dans les domaines suivants :

• Management
• Négociation
• Relation client
• Coaching individuel ou d’équipe
• Cohésion d'équipe
• Recrutement